從稅收新策說起
——后疫情時代的拍賣行
郭昕彤 楊昕湉
一、藝術品稅收新政策
新冠疫情之后，拍賣業(yè)被迫延期或者取消拍賣。面對拍賣行頹糜的形式，中拍協(xié)藝委會提出加快推進解決拍賣價款開票的訴求。國家稅務總局在4月26日簽發(fā)2020年第9號公告。其中就有公告的第3條是對拍賣行受托拍賣的文物藝術品委托方按照規(guī)定享受免征增值稅政策，允許拍賣行以自己的名義就代為收取的貨物價款向購買方開具增值稅普通發(fā)票，面對應對貨物價款，不計入拍賣行的增值稅應稅收入，該規(guī)定5月1日起實施。
對于即將到來的2020年春拍來說，這項新策將會進一步釋放企業(yè)的收藏需求。萬達集團、僑福集團、湖南電廣傳媒等都是藝術品拍賣市場中眾所周知的大客戶，許多企業(yè)愿意把藝術品的作為企業(yè)資產(chǎn)配置的一個重要組成部分。
近年來蘇寧集團，寶龍集團等，更是高調競拍，并且建立起企業(yè)收藏的專業(yè)博物館，從社會效益和經(jīng)濟效益上都取得了雙贏。9號公告里關于增值稅的條款，也是國家對于稅收的審慎改良，拍賣行和企業(yè)將同時減負，從長期來看，這一新政有利于促進藝術財富管理、抵押貸款、保險理財?shù)刃屡d藝術金融部分的成長。
目前正值春季拍賣品征集的關鍵階段，此時境外以及各省市采取的隔離防疫政策使得拍賣企業(yè)無法外出征集看貨，作為人群密集交易模式的拍賣會近期更是無法舉辦。一些拍賣行已發(fā)布了推遲香港春拍和內地春拍的消息；香港巴塞爾藝博會、紐約亞洲藝術周等多有華人參與的藝術交易活動也已被取消。中國拍賣行的對于來勢洶涌的疫情危機做出的反應也值得討論和思考。
二、疫情期間的網(wǎng)絡拍賣
拍賣市場在危機來臨時往往是高端市場首先枯竭，低端市場維持相對較長時間，于賣方而言，藏家傾向于保留物品而不是進行拍賣出售；于買方而言，高端市場藏家購藏欲望大為降低。據(jù)相關統(tǒng)計，今年三月藝術品的成交率略有上升，但成交總額下降且下降速度遠大于拍賣場次的減少。
策略始終隨市場變動，在實體空間閉門謝客時，擁抱互聯(lián)網(wǎng)成為大部分機構的選擇。國內外拍賣行面對新冠肺炎疫情的反應速度體現(xiàn)了拍賣行的實力與效率，頻頻舉辦的慈善拍賣則體現(xiàn)了藝術界的社會擔當。2019年7月中國嘉德啟動了定期線上拍賣，從內部組織搭建、技術配套支持，到業(yè)務征集，都做了短期和中期規(guī)劃。始料未及的疫情促使其加大力度、加多頻次組織線上拍賣，但由于交易量和線下相差甚遠，線上拍賣仍然是作為補充進行，在技術上還需要不斷升級完善。線上拍賣作為解決方案雖說還不具備長期支撐市場的條件，但也在特殊時期顯示出了別樣的活力。
各大拍賣行在近期線上拍賣中多選擇知名藝術家的低價位作品，保證作品精彩的同時兼顧價格合理，除了考慮到知名藝術家作品往往具有更大的需求彈性外，也給自己和藏家熟悉、適應線上模式留出緩沖空間，同時吸引了一大批新買家。但市場的長期繁榮不能只依靠知名藝術家，如何利用線上平臺推出新藝術家，給市場源源不斷注入活力是在未來需要著重考慮的。
多元的線上藝術品銷售模式在疫情期間煥發(fā)出了前所未有的生機，近期直播拍賣平臺的成績讓我們看到了直播模式的潛力及其強大的“吸粉”能力。藝典中國、京東藝術、淘寶拍賣等藝術品直播銷售平臺出現(xiàn)爆發(fā)。藝術品作為一種非標品，采用直播銷售的方式比看圖購物顯得更為親切。我們不禁發(fā)問：藝術品直播帶貨如何進行？是否可靠？又是否成為下一個紅利風口？相信在不斷的嘗試中會慢慢得到答案。
從客觀因素的角度對比一下線上拍賣與線下拍賣的差異。傳統(tǒng)拍賣會上，竟價過程完全透明，競買人可以隨時觀察現(xiàn)場其他竟買人的出價情況，并根據(jù)自己的意愿及時出價。在網(wǎng)上拍賣中的競價過程中，競買人處于不同的計算機終端前，通過互聯(lián)網(wǎng)完成竟價可能發(fā)生實時數(shù)據(jù)傳到不及時或者轉播延誤的的情況。
所以，極有可能錯過加價機會，以至于讓其他人搶先出價。線上拍賣很大程度上加重藝術品信息的不對稱，藝術品投資的風險性，網(wǎng)上交易藏品信息展示不全，在拍賣前期也不能通過預展的形式與藏品“面對面”。很多藝術品交易平臺作為藝術品網(wǎng)上交易“中介”，而非是一個企業(yè)，很多藝術品交易平臺的是online auction website（OAW）比如淘寶和eBay作為一個提供社會信息的服務平臺，在產(chǎn)生買賣糾紛的時候具有一定上的法律豁免權，對于OAW來說它的職責更多的是在發(fā)現(xiàn)非法銷售時將其從網(wǎng)站上刪除或者禁止用戶獲取該信息等而不是對其進行糾正它，OAW只能對信息的真實性負有限責任。
而年輕收藏家偏好的微信拍賣也面臨拍品本身價值并不高，但需要支付更高價格的運費以保證運輸?shù)陌踩?，導致價格與運輸費用倒掛的問題。同時，微信自由度高缺少監(jiān)管監(jiān)督藝術品的質量難以得到保障。
藝術品的消費群體來看，線上藝術品消費者與線下藝術品消費者不完全是同一群體。疫情期間火爆的拍賣現(xiàn)象是很多人進行藝術收藏的嘗試與探索，而這些消費者能有成為線上拍賣平臺穩(wěn)定的客戶或者成長成為藝術品愛好者進行藝術品收藏升級還未可知。
踩在后疫情時代這個分界線更多的藝術品拍賣與交易平臺想要在熱鬧的新市場中分一杯羹，競爭更為激烈，拍賣與交易平臺也更應選擇差異化的模式。疫情期間的線上拍賣活動大多是臨時性的即興搭建，在客戶的引流、拍品的展示、網(wǎng)站的建設以及信息技術安全等方面存在很大不足。
回顧2003年非典爆發(fā)時，各行各業(yè)同樣面臨“寒冬”，大眾線上消費的習慣自那時起逐步醞釀養(yǎng)成，17年前的那場“戰(zhàn)疫”催生了一大批我們現(xiàn)在熟知的電商行業(yè)巨頭，如2003年5月成立的淘寶網(wǎng)，2004年1月成立的京東商城等。誠然，疫情的發(fā)生不是線上平臺發(fā)展的必要條件，線上交易作為“plan B”也難以填補線下交易的巨大損失，但不可否認的是，疫情作為啟發(fā)讓我們對于藝術市場的未來可能性有了更多思考。
三、拍賣行結構性問題
這次疫情也反映出我國拍賣行的結構性問題。2019年度12家公司（北京保利、中國嘉德、西泠拍賣、中貿圣佳、華藝國際、北京榮寶、北京匡時、廣東崇正、北京翰海、上海朵云軒、北京誠軒、北京華辰）共推出中國書畫專場154個上拍19581件，成交15339件。
根據(jù)統(tǒng)計可以看出書畫藝術品一直占據(jù)拍賣交易的“半壁江山”，書畫成交額占總成交額的50%左右。書畫作品作為一種投資成為常態(tài)，書畫藝術品一直是高成交額的“主力軍”藝術品拍賣市場對于書畫拍品有很強的依賴。
在當前風險抵御能力薄弱的時期，很多藏家都在擔憂自己所持有的書畫藝術品是否能夠在關鍵時刻變現(xiàn)，對于書畫市場持觀望和保守的態(tài)度。內地拍賣市場正處于震蕩探底階段，市場反彈的力度和時間均有限，價格上漲空間受限，面對經(jīng)濟下行書畫市場首當其沖，也成為藝術市場頹靡的一個重要原因。
四、后疫情時代的拍賣行
后疫情時代整個拍賣市場的結構將會繼續(xù)調整變化，疫情助力線上消費時代的大趨勢，20世紀90年代就已初露頭角。1995年，artnet作為全球首家藝術品線上競價拍賣網(wǎng)站在紐約創(chuàng)立；1999年，亞馬遜創(chuàng)建了自己的拍賣平臺。這一時期的藝術品線上交易由于互聯(lián)網(wǎng)技術不夠成熟、互聯(lián)網(wǎng)使用沒有得到普及等因素的存在而沒有實現(xiàn)較好發(fā)展。2010年后，隨著金融危機的影響逐漸消失，全球藝術品市場回暖，藝術品電商的發(fā)展出現(xiàn)了第二次高峰，在這一階段，互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗隨著技術進步得到較大改善。
隨著線上業(yè)務的開展拍賣熱點將會呈現(xiàn)多元化和分散化。名家之作資源有限、很多精品之作也面臨“有市無價”的情況。網(wǎng)上拍賣開拓了一個新的渠道去挖掘新鮮藝術家的一些作品，不再去追求天價作品，而是角逐一些門類不同的好作品從而一定程度上降低投資的風險。
2020年拍賣前景不是非常明朗，有好拍品的藏家可能不愿意拿出拍賣，藏品征集工作受到阻礙。對市場風險的預期提升了，對待藝術投資也更穩(wěn)謹慎。藝術品拍賣的線上化促進藝術品由小眾的市場走向大眾市場。參與藝術品線上拍賣的消費者大多是集中在70后到90后之間，其中80后的買家所占份額最高，這部分人大多都已有網(wǎng)購的習慣。他們所關注的藝術品、藝術家更加當代。網(wǎng)上拍賣的開展，有利于青年藝術家的發(fā)展以及當代藝術作品市場的開拓，藝術品電商也逐步打破藝術品市場的審美壟斷。
后疫情時期的拍賣市場內需求層次和種類差異化比較大，導致收藏的種類或者需求的種類差異化會繼續(xù)增大，后疫情時代對于一些具有特色業(yè)務或者是特別專注某類藝術品領域的中小拍賣行來說是一個機遇，做到小而精、小而強，開拓自己的業(yè)務規(guī)模和藏家資源。
轉自：“鏘鏘有力”公眾號
